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QSP/NGR
desenvolve projetos-piloto de ABR nas organizações
Com o objetivo de capacitar
profissionais e fomentar no Brasil a implementação eficaz da
Auditoria Baseada em Riscos, o Núcleo de Gestão de Riscos do QSP está
oferecendo, a empresas privadas e órgãos da administração pública,
serviços de assessoria para o desenvolvimento de projetos-piloto de
ABR, com inovadora metodologia validada pelo IIA -
Instituto de Auditores Internos do Reino Unido e Irlanda.
Um projeto-piloto típico de implementação da
Auditoria Baseada em Riscos em uma organização tem como referência,
para o QSP/NGR, o Esquema Geral dos Estágios da ABR apresentado na figura abaixo e
abrange as seguintes atividades:
- Análise da Maturidade de Riscos da organização.
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Workshop de alinhamento da equipe do projeto-piloto aos objetivos
da ABR e à metodologia do QSP/NGR.
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Definição dos objetivos, critérios e apetite por riscos da empresa.
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Mapeamento dos fluxogramas de processos-chave da organização no
contexto do projeto-piloto.
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Adequação do aplicativo Risk Register, do QSP/NGR, aos
processos-chave da empresa.
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Identificação, análise e avaliação dos riscos inerentes.
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Determinação do tratamento e monitoramento dos riscos.
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Análise e avaliação dos riscos residuais.
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Elaboração dos testes de auditoria.
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Elaboração do plano de auditorias periódicas.
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Realização de auditoria individual de garantia e reavaliação dos
riscos residuais.
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Encaminhamento dos passos posteriores para a implementação da Gestão
de Riscos e da Auditoria Baseada em Riscos em toda a organização.
Esquema Geral dos Estágios da ABR
Praticada pelo QSP/NGR
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