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Implantação e Integração
de Sistemas de Gestão
(ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000, etc.) |
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Gestão da Qualidade
ISO 9001:2008,
ISO 17025:2005,
ISO 22000:2005, etc.
Gestão Ambiental
ISO 14001:2004
Gestão da
Segurança e
Saúde no Trabalho
OHSAS 18001: 2007
Gestão de
Riscos
QSP 31000:2010
(baseada na ISO 31000)
Responsabilidade
Social
SA 8000:2008,
ISO 26000:2010
Sistemas Integrados
de Gestão
PAS 99:2006
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| A Divisão de Consultoria
do
QSP já assessorou mais de 1.500 empresas de grande,
médio e pequeno porte, dos mais diversos setores de
atividade, na implantação, certificação e melhoria de
Sistemas de Gestão, com preços bastante
acessíveis.
A
equipe de consultores do QSP é composta por mais de 150
profissionais credenciados, com vasta experiência na
estruturação de soluções voltadas para a sustentabilidade
dos negócios do cliente.
Se a sua organização necessita
se adequar às normas e padrões internacionais para Sistemas
de Gestão, os
especialistas do QSP poderão
auxiliá-la a:
- envolver ativamente todas as pessoas da organização na
implantação do Sistema de Gestão (SG);
- identificar e incrementar os pontos fortes e os
processos-chave da empresa;
- estruturar um “sistema documentado que agregue valor para a
organização” e não um “sistema baseado somente em
documentos”;
- identificar e implementar os processos necessários ao SG,
considerando as características culturais e o ambiente de
negócios da organização;
- avaliar a eficácia e a eficiência dos processos
relacionados ao SG, e estimular a empresa a buscar
oportunidades de melhoria;
- promover a melhoria contínua em toda a organização,
através de métodos e indicadores de desempenho adequados;
- treinar o pessoal da empresa na manutenção e melhoria do SG, após o
término dos serviços de consultoria do QSP.
Qualquer que seja o escopo do Sistema de Gestão (Qualidade,
Meio Ambiente, Segurança e Saúde no Trabalho,
Responsabilidade Social, Gestão de Riscos, Sistema Integrado), a metodologia
desenvolvida pelos especialistas do QSP e aplicada com sucesso
há quase 20 anos compreende, de uma forma geral, as etapas
mencionadas abaixo.
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Etapas gerais da
metodologia QSP
- Análise Crítica Inicial;
- Elaboração do Plano de Implantação do Sistema de Gestão;
- Estruturação de Equipes de Trabalho da empresa;
- Desenvolvimento de atividades de Motivação e Treinamento (palestras e
cursos sobre interpretação de requisitos, documentação e formação de
auditores internos);
- Apoio na elaboração da Documentação e na Implantação do Sistema de
Gestão;
- Orientação na escolha do Organismo Certificador e apoio
periódico na manutenção da certificação e na melhoria do sistema.
Exclusividade QSP
(clique na figura para mais informações)
Clientes QSP
Dentre as organizações que foram certificadas
com o apoio do QSP na implantação de seus Sistemas de Gestão,
destacam-se as seguintes:
- 3M do Brasil
- Akzo Nobel
- Alcan Alumínio
- Arno
- Banco de Boston
- Banco do Brasil
- Bombas Leão
- Brasanitas
- Brasil Assistência
- Câmara Alemã
- Cia. Cacique de Café
- Cia. Iguaçu de Café
- Citibank / México
- Construtora Hoss
- Construtora Shimizu
- Correios
- Dana
- Epson do Brasil
- Esporte Clube Pinheiros
- Festo
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- Filtros Mann
- Fundação Pró-Sangue
- Grupo Nova América
- Heidelberg
- HP - Hewlett Packard
- Kubitschek Plaza
- Laboratório Oswaldo Cruz
- Loctite Henkel
- Marcopolo
- Meritor - Rockwell Braseixos
- Microsoft
- Mitutoyo
- NGK Velas
- Produtos Roche
- Protege
- Rockwell Automation
- Rodonorte
- Standard
- Usina Maracaí
- Xerox do Brasil
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Sistemas Integrados de Gestão
Para as empresas interessadas em implementar
de forma integrada (e
enxuta!) seus Sistemas de Gestão, o QSP oferece com exclusividade sua
metodologia baseada na especificação PAS 99, difundida em todo o Brasil
pelo próprio QSP desde 2006. Para saber mais sobre os SIGs - Sistemas
Integrados de Gestão - e sobre a PAS 99:2006,
acesse por aqui o artigo
que publicamos sobre o tema.
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MANUAIS
EXCLUSIVOS DO QSP
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