Para diretores, gerentes e auditores internos de grandes empresas e órgãos da administração pública.

Programa inédito e exclusivo do QSP.

Carga horária: 120 horas.

MÓDULO I - GESTÃO DE RISCOS

Apresentação do Programa de Capacitação
Principais campos de aplicação da Gestão de Riscos
A Gestão de Riscos contemporânea
Contextualização da GR
Auditoria Baseada em Riscos: abordagem selecionada
Benefícios e aplicações da Gestão de Riscos 
Estrutura da norma AS/NZS 4360:2004 
Comunicação e consulta 
Estabelecimento dos contextos 
Identificação de riscos 
Análises de riscos 
Matriz de tolerabilidade 
Avaliação de riscos 
Registro de riscos
Previsão de perdas por estatísticas
Análises quantitativas de riscos / Análise de Árvore de Falhas 
Tratamento de riscos 
Monitoramento e análise crítica
Estabelecimento de uma Gestão de Riscos eficaz 
Financiamento de riscos: Retenção de riscos (auto-adoção e auto-seguro) Transferência de riscos (sem seguro e através de seguro)
Painel de Debates: discussão de pesquisa pioneira do QSP visando à implementação de processos sistemáticos de Gestão de Riscos na Iniciativa Privada e na Administração Pública
Workshop para a implantação (ou melhoria) da Gestão de Riscos na organização
Materiais de apoio, incluindo a Norma AS/NZS 4360:2004

MÓDULO II - MÉTODOS ESTATÍSTICOS APLICADOS À AUDITORIA

Noções de Estatística: séries estatísticas, tabelas e gráficos, medidas de posição, medidas de dispersão
Teoria das probabilidades
Distribuição normal
Amostragem, distribuições amostrais, estimativa da média da população, determinação do tamanho da amostra
Valor Esperado de Perda/Perda Máxima Provável
Distribuições de probabilidade
Precisão na previsão de perdas
Simulação de Monte Carlo
Aplicações em Auditorias
Utilização do software Minitab
Materiais de apoio

MÓDULO III - AUDITORIA BASEADA EM RISCOS 

O que é a ABR - Auditoria Baseada em Riscos?
Implementação da ABR em 3 estágios:
- Avaliação da "Maturidade de Riscos" da organização (Workshop)
- Elaboração do plano de auditorias periódicas
- Realização de auditorias individuais de garantia
Cadastro de riscos
Universo de Auditorias
Universo de Riscos e de Auditorias
Diretrizes para relatar as conclusões da auditoria
Benefícios e obstáculos da ABR
Workshop sobre a migração do modelo tradicional de auditoria para a ABR
Materiais de apoio, incluindo o Manual "Auditoria Baseada em Riscos – Como implementar a ABR nas organizações: uma abordagem inovadora” 

MÓDULO IV – TÉCNICAS E FERRAMENTAS DE AUDITORIA

Auditoria de Natureza Operacional 
Indicadores de Desempenho 
Mapa de Produtos 
Mapa de Processos 
Análise RECI 
Análise Stakeholder 
Análise SWOT e Matriz de Verificação de Riscos 
Matriz de Planejamento 
Matriz de Achados 
Mapa Estratégico
Materiais de apoio

Leia também:

• Gestão de Crises e Continuidade de Negócios: Treinamento, Auditoria e Assessoria a Empresas