Pesquisa Preliminar sobre Gestão de Riscos 
na Iniciativa Privada

Favor responder as questões a seguir e, no final do formulário, clicar no botão Enviar.


1. Gerenciar riscos de forma eficaz(*) é fundamental para que os objetivos de minha organização sejam atingidos.
(*) Veja aqui as diretrizes gerais para o estabelecimento de uma Gestão de Riscos eficaz.
Não concordo Não concordo nem discordo
Concordo  Concordo fortemente

2. Existe uma definição única de "risco" que é utilizada por toda a organização em que atuo.
Sim Não Não sei

3. Os objetivos da Gestão de Riscos de minha organização foram claramente definidos.

Sim Não Não sei

4. As principais oportunidades e ameaças que podem influenciar o desempenho de minha organização nos próximos 12 meses são:
(Exemplos de Oportunidades: utilização de novas tecnologias, parcerias com fornecedores, gestão de iniciativas e habilidades. Exemplos de Ameaças:falhas de TI, mudanças organizacionais e de lideranças, fraudes)
OPORTUNIDADES:

 

AMEAÇAS:

 

5. As principais categorias de riscos identificados por minha organização são: (assinale uma ou mais)

Riscos financeiros (ex.: riscos oriundos de investimentos, malversação de recursos, impropriedades administrativas)
Riscos de programas e projetos (ex.: riscos de não-obtenção de licenças ambientais, orçamento estourado, programas iniciados com atraso)
Riscos de reputação (ex.: riscos à credibilidade e imagem da organização e de seus executivos)
Riscos de compliance (ex.: riscos de não-cumprimento de regulamentos, normas, leis)
Riscos estratégicos (ex.: riscos derivados de decisões de investimentos)
Riscos operacionais (ex.: riscos associados à segurança de pessoas, equipamentos e meio ambiente)
Riscos de oportunidade (ex.: risco de perder oportunidades de melhorar o cumprimento dos objetivos organizacionais)
Riscos que afetam os clientes (ex.: riscos à segurança e saúde dos consumidores)
Riscos oriundos de novas formas de trabalho (ex.: terceirização, células de produção)
Outros: 

 

6. As principais barreiras e os incentivos mais relevantes para melhorar o gerenciamento de riscos em minha organização são os seguintes:
BARREIRAS:
INCENTIVOS:

7. Em relação à Gestão de Riscos, o QSP deveria:

8. Observações e comentários finais:

9. Responsável pelo preenchimento:
Nome:
E-mail:
Organização:

                                                           

QSP – Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e América Latina
 PABX/FAX: (11) 3704-3200             QSPnet: www.qsp.org.br


O QSP é uma organização não-governamental (associação sem fins lucrativos) que conta atualmente com mais de 1.300 clientes e associados (veja aqui a relação das empresas mantenedoras do QSP). O Centro atua em todo o Brasil e em outros países latino-americanos através de uma equipe de instrutores, auditores e consultores, composta por mais de 120 profissionais credenciados, que participam de inúmeros projetos de educação e treinamento, consultoria e auditoria, pesquisa e desenvolvimento, nas diversas áreas de especialização do Centro.