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Hotel The Time Othon
Flat
Rua Hans Oersted, 115 (altura do nº 1376 da Av. Eng. Luiz Carlos
Berrini)
Atrações e pontos de referência:
- Aeroporto de Congonhas: 5,8 Km
- Av. Luiz Carlos Berrini: 15 metros
- Av. Paulista: 8 Km
- Centro da Cidade: 11 Km
- Marginal Pinheiros: 1 km
- Shopping D&D: 1,5 km
- Shopping Morumbi: 2,2 Km
Clique
aqui para saber como chegar...
Dia 28 de outubro
8h00 - Café da Manhã
9h00 - Conferência C1
10h00 - Conferência C2
11h00 - Conferência C3
12h00 - Almoço
13h15 - Conferência C4
14h15 - Conferência C5
15h15 - Coffee Break e Networking
15h45 - Conferência C6
16h45 - Encerramento do 1° dia do Seminário
Dia 29 de outubro
8h00 - Café da Manhã
9h00 - Conferência C7
10h00 - Conferência C8
11h00 - Conferência C9
12h00 - Almoço
13h15 - Conferência C10
14h15 - Conferência C11
15h15 - Coffee Break e Networking
15h45 - Conferência C12
16h45 - Encerramento do 2° dia do Seminário
Dia 30 de outubro
Das 9h00 às 16h45 – Workshops Simultâneos (W1 a W3)
| CONFERÊNCIAS |
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Dia 28 de
outubro |
Conferência C1 -
PAS 99:2006 - Modelo Internacional para a Integração de Sistemas de
Gestão
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| Tópicos:
O que é a PAS 99:2006. Como integrar. Quais as vantagens da
integração. Sistemas integrados x certificação. Conclusão. |
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Gilmar José do Valle
- Bacharel
em Química e Químico Industrial. Pós-graduado em Gestão Ambiental.
Auditor ISO 14001, ISO 9001, GMP e GLP, ISO 17025 e OHSAS 18001.
Auditor-Líder e Especialista do INMETRO em auditorias de acreditação
de organismos certificadores. Consultor Associado e Membro do Conselho
Técnico do QSP. |
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Conferência C2 -
Caso USIMINAS - "Integração dos Sistemas de Gestão"
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| Tópicos:
Informações gerais sobre a Usiminas, principais produtos,
setores de atuação no mercado, certificações do sistema de gestão
e produtos. Evolução do uso das normas, internacionalização
normativa, cenários do século XXI, enfoque ISO na gestão
empresarial e suas consequências. O modelo adotado pela Usiminas para
integração dos sistemas de gestão, estrutura atual do sistema, e
utilização do modelo de gestão da Fundação Nacional da Qualidade.
Benefícios obtidos e perspectivas futuras. |
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Eduardo
Cortes Sarmento - Engenheiro Metalurgista, formado pela
Universidade Federal do Rio de Janeiro. Mestre em Metalurgia pela
Universidade Federal de Minas Gerais. MBA Executivo pela Fundação
Getúlio Vargas. Posições na Usiminas: engenheiro pesquisador,
gerente de controle integrado de chapas grossas e superintendente de
metalurgia e garantia da qualidade. |
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Conferência C3 -
Quebrando Paradigmas da Gestão através da ABR - Auditoria Baseada em
Riscos
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| Tópicos:
Modelos e práticas tradicionais de gestão. Casos catastróficos no
Brasil e no mundo. Principais Calcanhares-de-Aquiles dos atuais
sistemas de gestão. Tentativas frustradas de solucionar problemas
através da abordagem tradicional de auditoria. Gestão de riscos e
auditorias baseadas em riscos. A auditoria no velho e no novo
paradigma: auditar procedimentos versus auditar a gestão dos riscos.
Oportunidades para a integração da Gestão de Riscos e da Auditoria
Baseada em Riscos aos atuais sistemas de gestão. |
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Reinaldo
Augusto Simões - Mestre
em Engenharia Química. Especialista em Gestão da Qualidade. Graduado
em Engenharia Química e em Psicologia. Auditor, Consultor e Instrutor
do QSP nas áreas de Gestão de Riscos, Seis Sigma e Sistemas
Integrados de Gestão (Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde
no Trabalho). Consultor em Estatística e Pesquisa de Mercado e Opinião.
Membro do Conselho Técnico do QSP.
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Conferência C4 - Caso
SIEMENS - "Integração dos Sistemas de Gestão"
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| Tópicos:
Histórico
da Siemens no Brasil - Mais de 100 anos de Inovação. Evolução do
Sistema Integrado de Gestão Siemens. Modelo do Sistema Integrado de
Gestão Siemens. Projeto de certificação OHSAS 18001:2007. Processos
e ferramentas do SIG Siemens. |
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Thiago
Ramos Pereira - Gerente de Gestão da Qualidade e Gestão
Ambiental da Siemens Ltda. Graduado em Engenharia Elétrica e
Auditor-Líder ISO 9001. Auditor ISO 14001, TL 9000, OHSAS 18001, NBR
15100 e RBQA 2110. Experiência em gestão de projetos nos setores de
telecomunicações e aeroespacial, e na implantação de processos
para obtenção de grau de maturidade CMMi e em ARP 4754, DO 178B, DO
254 (certificação de sistemas e equipamentos aeronáuticos). |
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Conferência C5 -
Planejamento de Auditorias de Sistemas Integrados
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| Tópicos:
Introdução aos Sistemas Integrados. Planejamento de auditorias ISO
9001, ISO/TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001 e SA 8000. Planejamento de
auditorias integradas, com 2, 3, 4 e 5 normas. Demonstração da
redução possível no volume de auditorias decorrente da
integração. Debate sobre perguntas mais freqüentes. |
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Luiz
Roberto Rodrigues - Auditor-Líder de Sistemas Integrados
(Qualidade, Meio Ambiente e Saúde e Segurança Ocupacional).
Auditor de terceira parte da DQS do Brasil. Examinador do
Prêmio da Qualidade do Governo Federal. Pós-graduado em
gerenciamento da qualidade e em produção mecânica. Possui
mais de trinta anos de atuação em empresas nacionais e
multinacionais. Consultor de empresas em Sistemas de Gestão. |
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Conferência C6 -
Caso
BRASKEM - "O
nosso SIG: benefícios, resultados e oportunidades de melhoria"
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| Tópicos:
SIG na Braskem S/A. Importância da integração do SPIE (Serviço
Próprio de Inspeção de Equipamentos – NR 13) e Inspeção de
Seguradora, além de Programas de Saúde, Segurança e Meio Ambiente
ao SIG tradicional. Construção e implantação do Guia de Auditorias
Internas Integradas. Resultados e oportunidades de melhoria. SIG
dentro do Sistema de Produção Braskem. |
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João
Batista Oliveira - Analista de Qualidade,
Produtividade e Meio Ambiente da BRASKEM S/A. Auditor-líder nas
normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. Certificado no RAC -
Registro de Auditores Certificados. Auditor do SPIE (Serviço
Próprio de Inspeção de Equipamentos) e Auditor do Prêmio
Pólo (Camaçari). Instrutor de TPM/IMC e de 5S. Professor
universitário. |
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CONFERÊNCIAS
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| Dia
29 de outubro |
Conferência C7 -
A
Integração da ISO 27001 de Segurança da Informação a Outros
Sistemas de Gestão
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| Tópicos:
Um pouco sobre a ISO 27001. Necessidade de adequação das empresas
para atender à crescente demanda. Facilidade para implementação da
ISO 27001 em empresas que já fazem uso de outros Sistemas de Gestão.
Pontos em comum entre os Sistemas de Gestão. Excelência em aspetos
práticos e diferencial para o negócio. |
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Marcia
Agame - Administradora
de Negócios, com pós- graduação em Tecnologia da Informação e
MBA Internacional em Negócios pela UCI - Universidade da Califórnia
em Irvine. Possui mais de 12 anos de experiência em Controles
Internos, Segurança da Informação, Riscos e Compliance.
Auditora-Líder NBR ISO 27001 de Segurança da Informação pela BSI,
CBCP - Certified Business Continuity Professional pelo DRII - Desaster
Recovery Institute e CBCC - Certified Business Continuity
Coordinator pela Strohl Systems. Consultora associada ao QSP em
Segurança da Informação e Gestão da Continuidade de Negócios.
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Conferência C8 -
Caso CIP - "Como a ISO 27001 tem auxiliado nossa organização a
incrementar os negócios"
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Tópicos:
O sistema de pagamentos brasileiro; a empresa; metodologia; o projeto
e resultados.
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Júlio
Cesar da Silva - Pós-Graduado em Gestão de Negócios de
Tecnologia da Informação e em Didática do Ensino Superior. Bacharel
em Administração de Empresas e Bacharel em Ciência da Computação.
Auditor-Líder de Segurança da Informação, certificado pela BSI e
certificado em CoBIT Foundation. Liderou o processo de certificação
ISO 27001 da CIP - Câmara Interbancária de Pagamentos - e coordenou
projetos de outsourcing de TI de âmbito nacional e
internacional. Atualmente é Gerente da Área de Qualidade de
Serviços e Controles Internos/Compliance da CIP. Professor
universitário em MBA de TI. |
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Conferência C9 -
Os
Sistemas Integrados e a Nova ISO 31000 de Gestão de Riscos
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| Tópicos:
Os sistemas de gestão no contexto da Governança Corporativa. O
'Risco' no papel da "nova" Qualidade. A norma internacional
ISO 31000 de Gestão de Riscos: visão geral, princípios, framework
e processo iterativo. Por que os sistemas de gestão podem
proporcionar às organizações um nível mais holístico ("um
todo integrado") de proteção. |
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Francesco De Cicco
- Diretor executivo do QSP e Coordenador do NGR - Núcleo de
Gestão de Riscos. Especialista em Risk Management, com
aperfeiçoamento na Itália, Espanha e Inglaterra. Possui mais de 100
artigos e livros publicados. É o revisor técnico da edição em
português das normas OHSAS 18001, AS/NZS 4360 e PAS 99, entre outras.
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Conferência C10 -
Gestão
da Continuidade de Negócios - Visão Geral da Nova Norma de Certificação BS
25999-2
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| Tópicos:
Introdução à Gestão da Continuidade de Negócio (GCN). Entendendo
a BS25999. Ciclo de vida e norma do GCN. Entendendo a organização.
Determinando a estratégia da GCN. Desenvolvendo e implementando
resposta à GCN – Plano de Resposta a Incidente e Plano de
Continuidade do Negócio. Exercitando, mantendo e analisando
criticamente a GCN. Uma cultura de GCN – Aumentando a
conscientização em GCN. |
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Reinaldo
Zampieri - Graduado em Mecânica com ênfase em Processos de
Produção. Pós-graduado em Gestão de Projetos de TI e certificado
como Seis Sigma Black Belt. Atua na área de Gestão da
Qualidade desde 1992. É instrutor e auditor-líder do BSI Brasil nas
normas de Gestão da Qualidade, Segurança da Informação, Entrega de
Serviços de TI e Continuidade de Negócios. |
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Conferência C11 -
Caso CESTE - Consórcio Estreito Energia - "O papel do nosso Sistema
Integrado na Gestão de Crises"
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Tópicos:
Apresentação do CESTE. Introdução – Cenário. Visão panorâmica
do SIG-C. Plano de Gestão de Crises. Considerações finais.
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Marcos
Azevedo Duarte - Engenheiro Mecânico com pós-graduação em
Engenharia de Segurança do Trabalho e em Gestão Ambiental.
Auditor-líder da Qualidade. Possui Qualificação Internacional em
Resposta a Emergências Químicas. Gerente de Meio Ambiente do
Consórcio Estreito Energia - CESTE (formado pelas empresas Suez
Energy, Companhia Vale do Rio Doce, Alcoa Alumínio e Camargo Correa Energia para a implantação, construção e
operação da Usina Hidrelétrica de Estreito). |
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Conferência C12 - A
Integração da Gestão da Qualidade ao Sistema de Gestão Lean
Enterprise
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| Tópicos:
As raízes e a evolução do modelo Lean Enterprise. Os
princípios que regem os dois sistemas. O sistema de gestão ISO 9001,
baseado em “o que tem que ser feito”, integrado ao sistema de
gestão Lean Enterprise, baseado em “como tem que ser feito”
na busca da excelência operacional. A abordagem do sistema Lean
em relação aos requisitos da ISO 9001. A importância da abordagem
ISO 9001 para a implementação do sistema Lean Enterprise.
Exemplos. |
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Claude
Wahba - Consultor internacional. Presidente do Conselho Curador do
QSP. É um dos mais respeitados assessores de grandes e médias
empresas européias e brasileiras. Há mais de 20 anos, tem se
dedicado ao estudo, divulgação e implementação de conceitos e
princípios da Organização Enxuta (Lean Enterprise) e de
programas de aumento da rentabilidade e do lucro econômico. Professor
universitário e instrutor convidado do Instituto da Qualidade de
Portugal. Foi vice-presidente mundial da Comissão de Garantia da
Qualidade do International Institute of Welding e membro efetivo do
International Management Consortium. |
| WORKSHOP
SIMULTÂNEOS |
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Dia 30 de
outubro |
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Workshop
W1 - A
Integração de Sistemas e a Nova NBR ISO 9001:2008
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Tópicos: Principais mudanças da
NBR ISO 9001:2008. O processo de integração. Como integrar sistemas de
gestão. A NBR ISO 9001:2008 e a integração com outros sistemas de
gestão. A auditoria integrada. Competência dos auditores internos para
auditorias integradas. Discussões em grupo e conclusões.
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Gilmar José do Valle
- Bacharel
em Química e Químico Industrial. Pós-graduado em Gestão Ambiental.
Auditor ISO 14001, ISO 9001, GMP e GLP, ISO 17025 e OHSAS 18001.
Auditor-Líder e Especialista do INMETRO em auditorias de acreditação
de organismos certificadores. Consultor Associado e Membro do Conselho
Técnico do QSP. |
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Workshop
W2 - Utilizando
os Sistemas de Gestão para Gerenciar Riscos (adotando
a nova ISO 31000 de Gestão de Riscos como referência)
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Tópicos: Modelos de abordagem dos
sistemas de gestão: processo e PDCA. Apresentação e discussão dos
SIGs das organizações participantes: suas semelhanças,
diversidades e problemas comuns. Modelo de abordagem da nova ISO
31000: os conceitos, o arcabouço e o processo de gestão de riscos.
Discussão sobre a gestão de riscos existente nas organizações
participantes. Avaliação da maturidade da gestão de riscos das
organizações participantes. Produções no workshop: definição
do contexto e proposta de estrutura da GR na organização; articulação
da estrutura da GR proposta com a estrutura do SIG existente; elaboração de plano de ação para a empreitada.
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Reinaldo
Augusto Simões
- Mestre
em Engenharia Química. Especialista em Gestão da Qualidade. Graduado
em Engenharia Química e em Psicologia. Auditor, Consultor e Instrutor
do QSP nas áreas de Gestão de Riscos, Seis Sigma e Sistemas
Integrados de Gestão (Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde
no Trabalho). Consultor em Estatística e Pesquisa de Mercado e Opinião.
Membro do Conselho Técnico do QSP.
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Workshop
W3 -
O
Seis Sigma no Contexto dos Sistemas Integrados de Gestão
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Tópicos: Estrutura
do SIG. Requisitos relevantes do SIG. A melhoria contínua. A
necessidade da melhoria contínua. Implicações da melhoria contínua
no SIG. As 10 diretrizes para a mudança. A filosofia do Seis Sigma.
Alguns resultados da aplicação do Seis Sigma. A melhoria contínua
e o Seis Sigma. Como identificar um projeto de melhoria. A metodologia
DMAIC como modelo de ação das organizações.
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Joacir Araújo Machado
Jr. - Doutor em Engenharia de Produção. Mestre em
Administração. Estatístico. Auditor-líder ISO 9001, ISO 14001 e
OHSAS 18001. Possui larga experiência na coordenação de projetos de
implantação e certificação de Sistemas de Gestão da Qualidade e
de aplicação das ferramentas da estratégia Seis Sigma. Consultor e
instrutor credenciado do QSP. |
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| Opções
de participação no Seminário |
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- 1ª opção: todas as
Conferências dos dias 28 e 29 de outubro.
- 2ª opção: somente um dos Workshops
do dia 30 de outubro.
- 3ª opção: todas as Conferências
dos dias 28 e 29 de outubro e um dos Workshops do dia 30 de outubro.
Para a 1ª opção (todas
as Conferências dos dias 28 e 29 de outubro):
| Associados
ao QSP Membership |
R$
960,00 |
| Associados
ao Clube das Empresas Certificadas |
R$
1.440,00 |
| Não-associados |
R$
1.920,00 |
Para a 2ª opção
(somente um dos Workshops do dia 30 de outubro):
| Associados
ao QSP Membership |
R$
540,00 |
| Associados
ao Clube das Empresas Certificadas |
R$
810,00 |
| Não-associados |
R$
1.080,00 |
Para a 3ª opção (todas
as Conferências dos dias 28 e 29 de outubro e um dos Workshops do dia 30 de
outubro):
| Associados
ao QSP Membership |
R$
1.380,00 |
| Associados
ao Clube das Empresas Certificadas |
R$
2.070,00 |
| Não-associados |
R$
2.760,00 |
- As taxas de inscrição incluem:
documentação, almoços, cafés, certificados de participação e
estacionamento no local.
- Desconto adicional de 10% para 3 ou mais
participantes de uma mesma empresa.
Clique aqui.
As empresas que se associarem ao QSP
Membership ou ao Clube das Empresas Certificadas poderão usufruir os descontos acima referidos no valor das taxas
de inscrição do Seminário SIG - 2008. Veja aqui as
informações sobre as opções de associação ao QSP.
Leia
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